将来に向けた計画を立て、Win-Winの結果に向けた機運を高める - 2019年アインシュタインセラミックスの第3回社長研修コースが無事に開催されました

China Ceramics Network News 11 月 13 日から 16 日まで、3 泊 4 日のアインシュタイン セラミックス 2019 第 3 回社長トレーニング コースが仏山で無事に開催されました。このトレーニングのテーマは、「未来を計画し、双方に有利な結果をもたらす勢いを集める」、河南志謙経営研究所所長のハン・ガン氏、デジタル・エネルギー学、ビジネス風水三次元の創始者、遼帆知恵コミュニケーターの黄成浦氏です。企画講師、インテリジェントマーケティング創設者の鍾羅紅基氏が講師を務め、アインシュタインセラミックス会長の袁允氏、ビジネススクール常務学部長の徐芳氏、アルバート統合クラウド事業部ゼネラルマネージャーの呉裕氏が講師を務めた。 、マーケティングディレクター、全国からアインシュタインタイル 今回の社長講習には、セラミックタイルオペレーションセンターの担当者60名以上が参加しました。

社長研修コースは 2 泊 3 日で、カウンセラー、デジタルエネルギー学、Einstein Decoration Cloud、Einstein Ceramics 2020 ブランド戦略計画、および 314 Brand Day に関連するコースが提供されました。 2泊3日のコースで総合的かつ体系的にビジネス思考を磨きました。

考え始めてシステムを構築する

厳粛な国歌の演奏とともに、アインシュタイン タイルの社長クラス研修の第 3 段階が正式に始まりました。河南志謙経営管理研究院のハン・ガン所長は、まず思考を開放し、全員の思考を包括的に開放し、経営管理の道を一緒に模索し、全員のビジネス思考を向上させた。

カウンセラーのクラスでは、ハン ガン先生がブランド、製品、財務、人材など複数の思考モデルを通じて会社をより良く運営する方法を説明しました。ハン・ガン先生は、古典的な実践事例を通じて、経営の各キーノードを包括的に分析し、競争力のあるビジネスモデルの構築方法を学生に教えるための3ライン理論（設計ライン、思考ライン、実行ライン）とさまざまな戦略を提案しました。ハン先生の素晴らしい分かち合いは、その場にいた生徒たちに深いインスピレーションを与えました。ハン・ガン先生は、教育をより良く推進し実践するために、その場で生徒たちとコミュニケーションをとり、面と向かってアドバイスも行い、生徒たちから高い評価を得ました。

デジタル エネルギーの習得マーケティング

ビッグデータ時代の到来により、データを使いこなす者が世界を支配することになります。 CEOクラス2日目は、デジタルエナジェティクスの創始者である黄成浦氏が基調講演者を務め、数字のエネルギーと数字を通じたマーケティングの使いこなし方を包括的に皆さんに共有しました。

1 泊 2 日のデジタルエネルギーコースでは、初めてデジタルエネルギーに触れた学生たちは非常に熱心でした。黄成浦先生は、数字の背後にあるエネルギーを包括的かつ体系的に全員で共有し、数字を洞察することで顧客のニーズを見つけることができると同時に、携帯電話番号を通じて顧客を迅速に解釈し、顧客の消費像を描くことができると提案しました。したがって、マーケティングに翼が与えられます。デジタルエネルギーの力をより良く体験するために、多くの実践的な訓練と回答も現場で実施され、研修生はそれらを学び、すぐに使用できるようになりました。

装飾の時代が始まる未来

消費構造の変化とビジネスシナリオの変化に伴い、装飾はホームファニシング分野の新たな戦場および販路となっています。今回の社長クラスでは、2年間醸造を続けてきたアルバート・クラウド部門が正式にお披露目された。 Albert Completion CloudのゼネラルマネージャーであるWu Yu氏は、「チャネル改革の行方」と「1+N Completionとは何か」に関する基調講演を通じて、4つのモデルとビジネスチャネルの開発について包括的に解釈しました。誰でも体系的に説明 1+N 装飾とは何ですか? この 1 は、アインシュタイン セラミック タイルに基づいており、上場企業との協力を開始し、装飾の分野に総合的に参入します。

2020 年に賢く勝つための新しいレイアウト

Einstein Tile の会長である Yuan Yun 氏は、当初、Einstein Tile の 2020 年の戦略計画を明らかにしました。 Yuan Yun 氏は、過去 2 年間のアインシュタイン セラミックスの開発を総括し、本社と現地のオペレーション センターに存在する問題を整理しました。同時に、袁雲はアインシュタインセラミックス2020の新しい展示ホールシステムを包括的に紹介しました。、新製品シリーズ、ブランド運営体制などについて説明し、アインシュタインセラミックスの1,500平方メートルのグローバルマーケティング本部祝賀会と2019年全国ディーラー年次総会のコンセプトを事前にプレビューしました。

Einstein タイルの急速な反復に直面している生徒たちは、将来の Einstein に対する自信に満ちています。袁会長は、新しい環境におけるアインシュタインの新たな戦略的展開について包括的な分析を与えただけでなく、市場で勝つためのさらなる新しい「武器」ももたらした。袁会長はまた、利他的な考え方がアインシュタインセラミックスの核となる価値であると繰り返し述べ、すべてのディーラーの家族に利益をもたらし、メーカーにとって双方にとって有利な状況を達成することが常に同社の不変の目的であったと述べた。

2020 年の 314 Focus に向けた準備

三軍はまだ動いておらず、食料と草が先に向かっています。 2020 年に向けてより適切に準備するために、Einstein Tile は Zhongzhi Marketing の創設者である Luo Honji 氏を現場に招待し、Einstein Tile ターミナルのプレイ方法を説明しました。

羅宏基先生は、豊富な実務経験と体系的なマーケティング理論を駆使して、アインシュタイン セラミックス 314 ブランド デーの活動について包括的かつ徹底的に説明しました。同氏は4つのブランドマーケティングモデルを用いて、端末市場における販売実績を向上させる方法を説明した。同時に、ルオ先生は、過去に四川省、陝西省、山東省のオペレーションセンターと協力した実際の事例を全員に共有し、ターミナルマーケティングがどのように行われるかを包括的に説明しました。

最後に、2 泊 3 日の素晴らしい共有と生徒全員の熱心な努力を経て、アインシュタイン セラミックス 2019 プレジデント トレーニング コースの第 3 フェーズは成功裡に終了しました。アインシュタインセラミックス本社で全国のお客様と手を取り合い、強みを活かし、リソースを融合し、アイデアを革新することで、より輝かしい明日が必ず創造できると信じています。

(この記事は企業から提供されたものです)